Le développement durable en entreprise

Le développement durable est une notion qui prend de plus en plus d’ampleur dans notre société en vue du contexte économique actuel. Pour rappel, il se définit comme un concept qui vise à répondre aux besoins du présent sans compromettre la capacité des générations futures à répondre aux leurs. Il englobe trois dimensions : économique, sociale et environnementale.

Les consommateurs sont de plus attentifs à ce que les structures soient transparentes et responsables.  Ainsi, les entreprises font face à de nouveaux défis et doivent prendre en compte la responsabilité sociale et environnementale.

Pourquoi le développement durable est une opportunité pour les entreprises ?

Quels sont les objectifs du RSE pour les sociétés ?

Comment une entreprise peut contribuer à améliorer sa responsabilité sociétale ?

Dans cet article, nous allons voir les stratégies ainsi que les avantages de l’intégration du développement durable au sein des entreprises. 

Les avantages d’intégrer une stratégie RSE en entreprise

Les sociétés doivent se réinventer pour répondre aux problématiques du développement durable et rester compétitives sur le marché. Beaucoup d’entreprises voient la politique RSE comme une véritable contrainte réglementée, pourtant elle représente un véritable facteur de croissance. 

Tout d’abord, elle participe à la bonne image de marque ; réduire son impact environnemental et social permet de fructifier une réputation positive auprès de ses consommateurs ou ses investisseurs.  Les établissements sensibles aux dimensions sociales et environnementales ont alors plus de chance d’avoir de fidèles consommateurs fiers de la marque. 

Ensuite, suivre une politique de développement durable permet à l’entreprise de réduire ses coûts. En effet, sur du long terme, la baisse de la consommation d’énergie et la gestion des déchets maîtrisés permet de faire des économies. 

De plus, ces nouveaux défis obligent les structures à mieux anticiper sur du long terme et d’avoir une gestion proactive : cela peut alors leur permettre d’éviter certains risques qu’elles n’auraient pas anticipés sans cet enjeu : par exemple, des risques liés à la réglementation, à l’image ou aux problèmes sociaux.  À l’inverse, une anticipation permet aussi d’identifier de nouvelles opportunités sur le marché. 

Enfin, d’un point du vu interne, les employés sont de plus en plus soucieux des valeurs des entreprises et notamment en termes de développement durable. Suivre une démarche RSE permet ainsi d’attirer et de fidéliser des (nouveaux) profils.

À noter : Suivre une stratégie responsable peut concerner toutes les entreprises, quelle que soit leur forme juridique, leur taille ou leur secteur d’activités.  

Comment une entreprise peut-elle mettre en place une stratégie qui soit cohérente avec les enjeux du développement durable ? 

La première étape consiste à identifier les enjeux auxquels son entreprise est confrontée : d’identifier les problèmes économiques et sociaux. Pensez à chaque service de votre structure : de la production de vos produits, à la logistique, aux ventes et au marketing. Posez-vous la question : « quels problèmes rencontrent mes collaborateurs en lien avec la notion de RSE ? ». Réalisez alors une liste d’objectifs.  Ils doivent être précis, réalisables et mesurables. 

Une fois cette identification terminée, il faut à présent passer à l’action et trouver des solutions dites durables. Plus précisément, trouver toute une stratégie cohérente avec les différents problèmes préalablement identifiés. N’hésitez pas à faire participer activement toutes les parties prenantes internes ou externes, à votre entreprise (consommateurs, employés, investisseurs) afin de récolter leurs idées et de montrer votre implication au sujet du développement durable. 

Enfin, il est primordial de mettre en place des outils qui permettent de suivre le développement de votre stratégie et d’évaluer les résultats par rapport à vos objectifs. Dans un esprit de transparence totale, n’hésitez pas à communiquer les résultats, les défis rencontrés et les leçons apprises aux parties prenantes.  Cette transmission d’informations peut s’effectuer à travers des rapports de durabilité ou encore des publications en ligne sur les réseaux sociaux. 

N’oubliez pas qu’il s’agit là d’une stratégie sur du long terme, les avantages peuvent parfois mettre du temps à arriver. 

Quelles actions peuvent être mises en place par les entreprises ? 

En fonction de vos objectifs, votre société et votre secteur d’activités, les actions vont être différentes d’une structure à une autre. 

Cependant, voici des exemples pour développer sa présence durable  : 

Sur la dimension environnementale : 

• Améliorer l’efficacité énergétique
• La réduction des déchets
• Évaluation et suivi des pratiques environnementales des fournisseurs
• Intégration de principes d’éco-conception
• L’utilisation de matériaux ou d’énergies durables

Sur la dimension sociale : 

• Renforcer la sécurité au travail 
• Former ses salariés
• Mise en œuvre de projets d’engagement communautaire
• Programme de covoiturage pour les déplacements professionnels
• Effectuer des campagnes de sensibilisation 

Ces exemples font, bien sûr, partie d’une liste non exhaustive. 

En conclusion, intégrer le développement durable au cœur de la stratégie de sa structure représente bien plus qu’une simple contrainte réglementaire ; c’est une opportunité majeure de croissance et de pérennité sur le marché. En s’alignant aux attentes croissantes des consommateurs, des investisseurs, des employés et de la société dans son ensemble, les structures peuvent bénéficier d’une multitude d’avantages.